Recensie
De Duitse filosofe Christa Mesnaric voert de Griekse filosoof Aristoteles op als een soort bedrijfsanalist. Moderne leiders kunnen veel van hem leren, vindt Mesnaric.
Ik ben onder de indruk van het boekje ‘Aristoteles voor managers'. Het geeft een uitdagend, positief wenkend toekomstperspectief. Het maakt het nog extra bijzonder omdat de filosofie ruim 2000 jaar geleden ontwikkeld en bedacht is. Tijdloos dus. Als dat geen universele principes en waarden zijn!
In mijn systemische specialisatie is de bestaansreden van een organisatie een van de analysekaders. De bestaansreden heeft door het lezen van dit boekje nog meer betekenis voor mij gekregen. Maak je een product of lever je een dienst om daar geld mee te verdienen? Of ligt de motivatie opgesloten in de bijdrage die je daarmee levert aan de samenleving? In deze huidige economische crisis een prachtige spiegel om weer verbondenheid te krijgen met waar jouw bedrijf bij uitstek in excelleert en hoe je ‘ertoe doet'.
Het boekje heeft mij geïnspireerd om weer even te mijmeren over de toekomst en hoe ik me daartoe verhoudt. Het gedachtegoed van Aristoteles is nu nog actueel, of misschien opnieuw actueel?

Het boek is vanuit de praktijk geschreven en daardoor niet alleen geschikt voor managers, therapeuten en hulpverleners, maar voor iedereen die inzicht wil krijgen in de conflicten op het werk en daar iets aan willen doen.

Recensie
Ben je geïnteresseerd om op een systemische wijze naar jouw organisatie te kijken, dan is dit zeker een interessant boek. Vanuit deze invalshoek wordt duidelijk en goed leesbaar beschreven onder welke voorwaarden een systeem (een organisatie, afdeling, bedrijf, netwerk) harmonisch functioneert. Met duidelijke concrete voorbeelden uit de praktijk beschrijven de auteurs hoe storingen in een organisatie kunnen ontstaan. Zij verklaren dit vanuit het systemisch principe. Een organisatieopstelling kan inzicht geven in probleemsituaties met een ‘' chronisch' karakter. Het boek geeft goede, volledige en concrete informatie over organisatieopstellingen, wanneer deze interessant zijn en hoe het in de praktijk werkt.

Ik keek en keek
en wat zag toen mijn blik
dat wat eerst jou en jij leek
was echter mij en ik

Recensie
Het boek beschrijft uitgebreid hoe de schaduwzijde zich in ieder van ons manifesteert. In ons onbewuste; in onszelf, het gezin waar we zijn opgegroeid, in een liefdesrelatie, tussen vrienden en ook op het werk. Connie Zweig en Steve Wolf beschrijven op welke wijze je de schaduw het hof kunt maken; de schaduw tot bewustzijn kunt brengen. Hierdoor maak je jouw negatieve emoties onschadelijk. Je gaat meer authentieke relaties aan. Jouw creativiteit en jouw unieke talenten krijgen meer ruimte om zich te ontwikkelen.
Het hoofdstuk over de schaduw op het werk beschrijft voorbeelden hoe deze zich kan manifesteren door een werkverslaving, door het projecteren van het gezinspatroon op het bedrijf en op samenwerkingsrelaties en in het ontkennen en misbruiken van macht. Schaduwwerk helpt bij het herkennen en erkennen van deze projecties en gedragingen. Het helpt onze angsten en weerstanden onder ogen te zien, waardoor we ons opnieuw kunnen verbinden met onze creativiteit en bezieling.
Het psychologisch begrippenkader is vooral ontleend aan Jung. Het boek is met name geschikt voor psychotherapeuten.

Door het U-proces te doorlopen leren we in contact te komen met ons ware zelf. Scharmer noemt dit presencing, to sense and bring in the present ones highest future potential, ofwel het hoogst haalbare toekomstige potentieel waar te nemen en in het nu te realiseren. Theorie U wordt daarom gezien als het nieuwe managementboek van deze tijd: niet uitgaan van het verleden, maar uitgaan van hoe de toekomst zich in het nu manifesteert! Inmiddels werken wereldwijd vele organisaties en adviseurs volgens Theorie-U, in Nederland onder andere het Ministerie van Landbouw en de Triodosbank.

Ons onbewuste daarentegen zien we als ondergeschikt. Het is niet meer dan een hulpje van het bewustzijn. Het onbewuste is allesbepalend. Ons onbewuste stuurt (met een verwerkingscapaciteit die ongeveer 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn) ons gedrag, ons denken en onze gevoelens. Ap Dijksterhuis weet op verbluffend heldere wijze duidelijk te maken hoe menselijk gedrag werkt.

Ap Dijksterhuis (1968) is hoogleraar psychologie van het onbewuste aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij heeft veel gepubliceerd over het onbewuste, onder meer in het gezaghebbende Science. Zijn werk krijgt veel aandacht en werd meerdere malen besproken in The New York Times. Hij won verschillende wetenschappelijke prijzen, waaronder de prestigieuze Early Career Award van de American Psychological Association.

'Jij hoort bij ons!'
Systemisch denken en handelen voor ouders, leraren en leerlingen
Marianne Franke-Gricksch
ISBN 978-90-80687-49-3

In dit boeiende verslag beschrijft de auteur vanuit haar rijke ervaring als lerares en therapeut hoe systemische ideeën ingang vinden in het onderwijs. Dit maakt fundamenteel nieuw en effectief leren mogelijk en bevordert de creatieve samenwerking van leraren, leerlingen en ouders. De auteur benadert de betrokkenen niet als op zich zelf staande individuen, maar als levende onderdelen van hun familie, van verschillende groepen en contexten.
Zij laat zien hoe mensen en hun omgeving elkaar voortdurend wederzijds beïnvloeden en doen veranderen. De voorbeelden zijn ontleend aan de dagelijkse onderwijspraktijk. Vooral fascinerend is de bezieling van de kinderen en de rijkdom aan ideeën, waarmee zij het systemisch handelen toepassen. Ook lezers voor wie deze benadering nieuw is, worden gegrepen door de krachtige effecten van het systemisch denken en handelen. Inspiratie voor het creëren van een nieuw pedagogisch klimaat